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1．培訓分為公司培訓和部門培訓、班組培訓。
2．公司培訓由人力資源部主辦，主要負責主管級以上人員的管理培訓，公司范圍內的業(yè)務培訓，新員工培訓，同時負責公司的培訓管理工作。
3．部門培訓由各部門針對實際需要開展崗位技能培訓。
4．班組培訓由各班組針對實際需要開展班組業(yè)務培訓，確保適應生產需要。
5．為幫助員工總結個人工作得失，明確未來工作目標和工作要求，有針對性的改進和提高，各部門將對員工的工作表現、能力等進行綜合考核。考核結果將作為新員工是否留用、員工薪金調整、崗位調整的參考依據。
6．凡考核成績處于部門低下水平者，公司有權予以降職、降薪或辭退。
7．公司鼓勵員工努力工作，在出現職位空缺時，工作勤奮、表現出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先晉升和發(fā)展機會。